柏慕案例丨海淀区“好房子”智能建造调研组走进中关村综保区

北京柏慕筑云工程技术服务有限公司

当“好房子”遇见智能建造，一套可量化、可复制的评价机制正在海淀加速成形。2026年5月20日，海淀区住建委“海淀区‘好房子’智能建造多元效益评价机制研究与示范”课题组，走进北京中关村综合保税区HD00-0301-0046地块项目开展实地调研。凭借领先的数字化建造水平、成熟的 BIM 全生命周期应用及高品质工程实绩，项目智能建造实践成果获得课题组一致好评。

代表国家形象的高科技研发型综保区。 项目承载国家和北京市对综保区功能创新与制度创新的期望，规划建设须满足高新产业前沿研发功能需求，同时展示代表国家形象的精神面貌。

助力北京打造国际科技创新中心。作为《北京市"十四五"时期国际科技创新中心建设规划》的重要组成部分，中关村综保区是完善北京创新系统的关键节点。

支撑海淀"两区建设"的开放平台。 市委、市政府要求海淀区在"两区"建设中带好头、树标杆，中关村综保区的建设以更加开放的姿态加强国际科技交流，提升国际话语权和影响力。

此次实地调研的HD00-0301-0046地块项目（西区），位于海淀区温泉镇翠湖科技园，地处中国（北京）自由贸易试验区科技创新片区海淀组团，是全国首个以"研发创新"为特色的综合保税区核心载体。

项目总建筑面积约28.6万平方米，地上 7 层、地下 2 层，主体为钢结构体系，按绿建三星标准建造，是支撑海淀科技创新与产业升级的关键载体。体量大、技术复杂度高，使其成为智能建造技术应用的理想“试验田”。由北京中关村综合保税区运营服务有限公司投资建设，中国建筑一局（集团）有限公司承建，柏慕筑云提供BIM全过程咨询服务。

课题组专家深入施工现场，对项目智能建造能力进行立体化考察。项目团队重点汇报了BIM技术从设计到施工的全链条深度应用，成为调研核心亮点。BIM并非点缀性技术，而是贯穿项目全生命周期的“数字主线”，并进一步拓展了多个创新应用场景，使“数字模型”落地“智慧工地”。

项目在建设过程中，直面智能建造落地的四个典型挑战：技术落地、跨专业协同、数据打通、成本控制。项目体量大、专业交叉多、功能要求高，传统模式易出现信息不对称、工序衔接不畅、现场返工等问题；多参与方、多系统并行也导致数据难以互通，协同效率与成本管控压力较大。项目团队充分发挥BIM 全周期统筹优势逐一破解。

01·技术落地:让模型"指导施工"而非"仅供展示"

BIM模型若仅停留在设计阶段，与现场施工脱节，便难以产生实际效益。项目将模型精度与施工进度同步迭代，建立“模型-图纸-现场”三方核对机制。钢结构深化模型直接对接加工厂，实现构件数字化生产；管线综合模型经碰撞检测后导出二维砌体留洞图，现场按图施工，避免后期开凿。通过可视化技术交底，将复杂节点安装过程以三维动画形式向班组展示，降低理解偏差。

02·跨专业协同:统一"语言"与"节奏"

建筑、结构、机电、幕墙等十余个专业在同一项目中并行作业，建模习惯、数据格式、交付标准各不相同，协同沟通成本高。项目采用统一Revit平台，制定明确的协同规则和命名标准。建立全专业模型整合例会制度，每周进行碰撞检查与问题销项。对于管线密集区域，采用“共架”设计，提前与各专业确认排布方案，减少现场拆改。

03·数据打通:打破信息孤岛

BIM模型与智慧工地平台、项目管理系统的数据接口尚未完全统一，质量、安全、进度等数据难以实时回流至模型，影响“一模到底”的实现。项目通过轻量化平台将BIM模型上传云端，现场管理人员可通过移动端查看模型、标记问题、发起整改。模型中的工程量数据导出后用于物资采购参考，实现“模型出量”。同时，将BIM模型与施工进度计划关联，进行4D施工模拟，辅助进度纠偏。

04·成本控制:让投入"算得清、看得见”

智能建造前期投入（软件、硬件、培训、咨询）较高，如何向业主和管理方清晰证明其带来的工期与成本节约，是行业普遍难题。项目建立了BIM应用效益台账，逐项记录每个应用点的投入与产出。前期碰撞检测能减少约 40% 设计变更，避免设计变更导致的材料浪费、工期延误与额外人工费用。如管线综合优化3000余处，估算避免返工100余万元；三维图纸会审700余条，估算节约70万元。通过量化对比，形成可追溯的投入产出数据，为后续项目决策提供依据。

在解决上述重难点的基础上，项目进一步探索BIM与前沿技术的深度融合，构建起"感知-决策-控制"的全链条数字化防护体系。

01·BIM+AI 视频分析

基于AI视觉分析技术，针对人、车、物、环境等方面，建设多个算法组合应用分析，对算力资源、算法及数据进行统一调度和统一监控，并支持定制化算法扩展接入，满足智慧工地全方位场景需求。实现问题发现秒级推送，破解安全监管难题，保障工地安全施工，实现“无人、 无死角、无延时”的三无施工管理水平。

02·BIM+星璇安全帽

通过自研“星璇平台”安全帽芯片与电子围栏实现无感考勤和轨迹追踪，确保劳务真实可追溯；利用三维行动轨迹及环境检测提供安全预警、报警和一键撤离功能；管理动火作业及有限空间危险源；数字化分析施工效率、质量，及时纠偏劳动力计划并筛选优质工人，打造产业工人平台。有效提升项目管理效率和安全水平，培育企业高质量发展，推动行业智慧转型。

03·BIM + 四足巡检机器人

项目创新采用四足机器人与人工组合的安全巡检模式，四足机器人配备 5G 通信模块，将巡检中获取设备参数、安全隐患图片及视频等信息，实时传输。形成了 “机器快速覆盖、人工精准把关” 的高效巡检体系，充分发挥四足机器人的技术优势，全方位提升巡检工作的安全性与规范性。

04·BIM+智慧展厅

依托BIM模型搭建数字孪生展示平台，将项目全生命周期数据可视化呈现，支持沉浸式漫游、工序模拟、数据看板等功能，成为对外展示、内部交底、多方协同的"数字会客厅"。

全部挑战的应对，并非一蹴而就，而是在项目推进中不断磨合、迭代的过程。从单一技术到融合生态，这些技术的引入，亦并非追求“新奇”，而是针对项目现场实际痛点——安全监管盲区、人员管理粗放、巡检效率低下——寻找可落地的数字化解决方案。它们与BIM模型共同构成了项目智能建造的技术底座。中关村综保区0046地块以硬核实力通过官方调研"大考"，是海淀区对项目智能建造水平的权威认可，也是中建一局与柏慕筑云在数字建造赛道上的共同里程碑。

海淀区住建委设立此课题，旨在建立科学、可推广的智能建造多元效益评价机制。0046地块作为本次重点调研项目，其全生命周期BIM应用实践及可量化的工期、成本、质量、安全效益数据，为评价机制研究提供了核心样本支撑。同时意味着，项目经验将直接纳入标准研究框架，从"被评价者"进阶为"评价标准参与者"，为行业提供"智能建造效益怎么算"的解题思路。

被看见是实力，被认可是品质，被选中是标杆。

作为项目的BIM全过程咨询服务方，柏慕筑云有幸深度参与了这一标杆工程从设计到施工的数字建造实践。此次入选海淀区"好房子"课题重点调研项目，既是对过往工作的检验，更是对未来方向的指引。我们将继续以BIM技术为支点，以全生命周期服务为链条，在更多项目中探索智能建造的落地路径，让数字技术真正转化为工程效益，为"好房子"建设贡献一份可量化、可复制、可推广的经验。

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